Hội nghị nhân viên nửa năm Huệ Châu 2023 |“Nền tảng, tăng trưởng ổn định”

▲Hội nghị nhân viên nửa năm Huệ Châu 2023 BG

Vào lúc 16:00 ngày 27 tháng 7 năm 2023, cuộc họp nhân viên nửa năm một lần của Shanghai Huizhou Industrial 2023 đã được tổ chức như dự kiến ​​tại phòng trưng bày trung tâm R&D của chúng tôi và tất cả nhân viên đã tham gia cuộc họp (các nhân viên khác của nhà máy đã tham gia trực tuyến).Chủ đề của cuộc họp này là "Nền tảng, tăng trưởng ổn định".Kế hoạch họp là để tổng giám đốc và trưởng các phòng ban tổng kết công việc nửa đầu năm 2023 và lập kế hoạch nửa cuối năm, đồng thời cùng tìm hiểu cách đối mặt với những thách thức và cơ hội cũng như cách phục vụ khách hàng tốt hơn trong tương lai gần.

Nửa đầu năm 2023, dịch COVID-19 đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến nền kinh tế toàn cầu, nền kinh tế Trung Quốc tiếp tục tăng trưởng chậm lại, mọi ngành nghề đều phải đối mặt với áp lực rất lớn.Điều quan trọng là phải đánh giá kịp thời tình hình và điều chỉnh chiến lược.Đây là bản tóm tắt cuộc họp。

◎ GM |Quá khứ,Hiện tại,Tương lai

▲GM ZhangJun và bài phát biểu của ông

Zhang Jun, tổng giám đốc của chúng tôi đã chia sẻ ý kiến ​​của mình về chính sách quốc gia, tình hình doanh nghiệp và trải nghiệm của nhân viên dựa trên ba khía cạnh "quốc gia, doanh nghiệp và nhân viên", trong ba khoảng thời gian, tức là “quá khứ, hiện tại và tương lai”.Mặc dù trong nửa đầu năm 2023, hoạt động kinh doanh Công nghiệp Huệ Châu nhìn chung không như mong đợi nhưng về cơ bản vẫn duy trì được sự cân bằng và hoạt động bình thường.Nhìn về tương lai, chúng ta vẫn đang phải đối mặt với những thách thức rất lớn, công ty đã có những điều chỉnh kịp thời và năng động, mong muốn đạt được hiệu quả kinh doanh tốt.

◎ Tóm tắt cho các phòng ban khác

Việc bán hàng: Phần đầu tiên tóm tắt và phân tích các mốc doanh số, tỷ lệ hoàn thành doanh số và dịch vụ khách hàng trong nửa đầu năm 2023. Phần thứ hai là lập kế hoạch cho nửa cuối năm, chủ yếu nhắm đến các khía cạnh cần cải thiện trong công việc , phục vụ khách hàng tốt hơn và phấn đấu đạt được mục tiêu doanh số nửa cuối năm.

Nhà máy: Việc đạt được KPI chính, tiến độ các dự án trọng điểm, các biện pháp cải tiến và kế hoạch làm việc cho nửa cuối năm lần lượt được giải thích.Chi tiết được giới thiệu xoay quanh "an toàn, chất lượng, hiệu quả, quản lý 5S, quản lý thiết bị, hồ sơ" và các khía cạnh khác.Nó nhằm mục đích cung cấp cho khách hàng dịch vụ chu đáo và hài lòng hơn bằng cách tạo ra một môi trường sản xuất an toàn và tốt, nâng cao chất lượng sản phẩm và rút ngắn thời gian giao hàng.

Vận chuyển: Chia sẻ dựa trên ba chiều, ôn lại quá khứ, tóm tắt và học hỏi cũng như kế hoạch tương lai.Tình hình thực tế và lập kế hoạch quản lý chuỗi cung ứng, quản lý và hợp tác nhà cung cấp, tối ưu hóa kế hoạch sản xuất, hàng tồn kho và hậu cần, điều khoản thanh toán, v.v. sẽ được giải thích.Hãy nghe những khía cạnh chính, chẳng hạn như làm tốt công việc giữa các nhà cung cấp, Công nghiệp Huệ Châu và khách hàng, liên lạc kịp thời, phản hồi tích cực, kiểm soát chặt chẽ hàng tồn kho, thách thức các mục tiêu cao hơn và khiến khách hàng hài lòng hơn.

RTrung tâm &D: Nó giới thiệu công việc trong nửa đầu năm, những cải tiến công việc cần thiết, phương hướng công việc trong nửa cuối năm, chủ yếu chia sẻ các dự án trọng điểm, thử nghiệm sản phẩm, thiết kế và xác minh giải pháp, đào tạo liên quan và các nội dung khác.Trong nửa cuối năm 2023, bộ phận R&D sẽ thực hiện các cải tiến từ các khía cạnh cụ thể này là dữ liệu sản phẩm, tối ưu hóa quy trình, đào tạo kỹ thuật, phản ứng nhanh và nâng cấp trình độ trung tâm R&D để phục vụ khách hàng tốt hơn.

tài chínhe: Tổng kết công tác nửa đầu năm và báo cáo kế hoạch công tác nửa cuối năm.Nó giới thiệu chi tiết về tín dụng, kiểm toán, quản lý kinh doanh, ứng dụng dự án, kế toán tài chính và quản lý ngân sách.Để việc quản lý công ty chúng tôi trở nên chuẩn mực và chuyên nghiệp hơn, trong kế hoạch làm việc nửa cuối năm, bộ phận tài chính lên kế hoạch chi tiết về cán cân thanh toán của công ty, nguyên tắc đầu tư, kiểm soát bộ phận, quản lý tài sản cố định, hoạt động kinh doanh cốt lõi. dữ liệu, quản lý chi phí, mục tiêu bán hàng và quản lý chi phí từ bốn khía cạnh: quản lý thu chi tiền mặt, quản lý dữ liệu tinh tế, kiểm tra tiêu chuẩn hóa ở khâu cuối sản xuất và quản lý ngân sách.

Chất lượng: Người ta nói chất lượng sản phẩm quyết định số phận của doanh nghiệp, không có chất lượng thì không thể phát triển.Bộ phận chất lượng đưa ra các ý tưởng về chất lượng công việc (tức là Hướng dẫn), tổng hợp công việc nửa đầu năm 2023 và các biện pháp công việc trong nửa cuối năm 2023. Họ sẽ nỗ lực nâng cao chất lượng tổng thể, từ hệ thống của công ty tích hợp, quản lý chất lượng tổng thể, các chỉ số chất lượng (nguyên liệu đầu vào, quy trình sản xuất, kiểm tra lô hàng, khiếu nại của khách hàng), kết hợp với các khía cạnh cụ thể, chẳng hạn như nhận thức về chất lượng, đào tạo, chỉnh sửa tài liệu, thực hiện, vai trò chất lượng, v.v.

Tiếp thị: Giới thiệu thêm về chức năng tiếp thị, quảng bá và quảng bá, khách hàng, văn hóa doanh nghiệp và xu hướng ngành (hỗ trợ chính sách, khoảng cách trong và ngoài nước, nhu cầu thị trường).Chúng tôi hy vọng sẽ lấy lại niềm tin vào sự phát triển của ngành và hiểu rõ hơn nhu cầu của khách hàng.Đồng thời, chúng ta cần làm tốt công tác xây dựng thương hiệu công ty, quảng bá, quảng bá đa kênh, để khách hàng hiểu rõ hơn về công ty chúng ta.Ngoài ra, chúng tôi sẽ cung cấp hỗ trợ bán hàng tốt hơn để cung cấp cho khách hàng dịch vụ chuyên nghiệp hơn.

HR: Nó báo cáo công việc chính của nhân sự trong nửa đầu năm (tuyển dụng, đào tạo, công việc chủ chốt), các vấn đề chính và kế hoạch làm việc trong nửa cuối năm (quan hệ nhân viên, hiệu suất, tuyển dụng và đào tạo).Xét về những vấn đề chính hiện nay, các chi tiết cụ thể của công việc trong tương lai sẽ được sắp xếp và cải tiến trên các khía cạnh kênh tuyển dụng và hợp tác, quan hệ nhân viên, hiệu suất, đào tạo, công việc chủ chốt, v.v.

◎ Mong chờ tương lai |“Giữ tinh thần đồng đội vàcố gắng tốt nhất"

Sự suy giảm tăng trưởng kinh tế sẽ tiếp tục trong suốt năm 2023 và có thể lâu hơn nữa.Tất cả các đồng nghiệp của Công nghiệp Huệ Châu sẽ "Giữ tinh thần đồng đội vàcố gắng tốt nhất”, tháo gỡ nút thắt về doanh số, nỗ lực mở rộng thị trường và hy vọng mở ra một chặng đường mới cho công ty.

▲Thêm hình ảnh cuộc họp